{"id":306,"date":"2016-07-31T19:43:13","date_gmt":"2016-07-31T19:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/progetto\/inspire-innovative-services-fragile-people-rome\/"},"modified":"2016-07-31T19:43:13","modified_gmt":"2016-07-31T19:43:13","slug":"inspire-innovative-services-fragile-people-rome","status":"publish","type":"progetto","link":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/progetto\/inspire-innovative-services-fragile-people-rome\/","title":{"rendered":"INSPIRE \u2013 Innovative Services for fragile People in Rome"},"content":{"rendered":"<p>Azioni di sistema volte alla costruzione di una governance condivisa con i principali stakeholder territoriali per ridefinire l\u2019intera offerta dei servizi per la fragilit\u00e0.<\/p>\n<p>Il Progetto <strong>INSPIRE<\/strong> mira a sperimentare un sistema integrato di servizi e interventi in grado di rispondere ai nuovi bisogni sociali, ma anche di avviare un processo virtuoso che a partire da un bisogno (la cura delle fragilit\u00e0 sociali) sia in grado di \u201cattivare\u201d tutti i soggetti coinvolti, compresi gli stessi soggetti fragili e le reti di prossimit\u00e0, favorendo in questo modo la nascita di forme innovative di imprenditorialit\u00e0 sociale, come risposta alla contrazione delle risorse pubbliche e in linea con i processi di riforma avviati dal nostro Paese (in particolare con le raccomandazioni contenute nel Piano Nazionale di Riforma, approccio one-stop-shop).<br \/>\nAzioni<br \/>\nINSPIRE prevede <strong>AZIONI DI SISTEMA<\/strong> volte alla costruzione di una governance condivisa con i principali stakeholders territoriali (Municipi, consorzi e cooperative sociali, associazioni di cittadini e beneficiari, etc.) per ridefinire l\u2019intera offerta dei servizi per la fragilit\u00e0 sociale. Le azioni previste dal progetto INSPIRE per riorganizzare e innovare il sistema dei servizi per la fragilit\u00e0 sono:<\/p>\n<p><strong>NUOVE MODALIT\u00c0 DI ACCESSO AL SISTEMA<\/strong><br \/>\n\u2022 Individuazione di un nuovo sistema di valutazione dei bisogni, al fine di identificare meglio le diverse necessit\u00e0, dare risposte tempestive ed appropriate, ed aumentare l\u2019efficienza delle risorse;<br \/>\n\u2022 Proposta di nuove procedure amministrative per la definizione dei criteri di accesso e di compartecipazione alla spesa dei servizi, introducendo contratti di prestazione individualizzati;<\/p>\n<p><strong>NUOVI SPAZI E NUOVI SERVIZI<\/strong><br \/>\n\u2022 Individuazione di nuovi modelli operativi basati sull\u2019innovazione sociale ed il superamento del rapporto uno a uno tra operatore e soggetto.<br \/>\n\u2022 Messa a punto di criteri condivisi per la ricerca e la sistemazione di spazi idonei allo svolgimento dei servizi innovativi, soprattutto attraverso il riuso di strutture abbandonate o sottoutilizzate.<br \/>\n\u2022 Individuazione di spazi di propriet\u00e0 pubblica, abbandonati o sottoutilizzati, nei quali avviare pratiche di riuso temporaneo nell\u2019orizzonte delle iniziative di Inspire<\/p>\n<p><strong>NUOVA GOVERNANCE<\/strong><br \/>\n\u2022 Implementazione di una centrale operativa a livello di quartiere per il monitoraggio dei casi socio sanitari complessi, sperimentando il collegamento con le Porte Uniche di Accesso di ASL\/Municipi: un centro one-stop-shop in grado di garantire accesso veloce ai servizi per i beneficiari e maggiore possibilit\u00e0 di monitoraggio in tempo reale per gli operatori;<br \/>\n\u2022 Realizzazione di un sistema digitale condiviso di controllo e monitoraggio della popolazione fragile, collegando professionisti del sistema di assistenza sanitaria locale e i servizi di assistenza domiciliare<br \/>\n\u2022 Sviluppo di network di supporto, anche mediante l\u2019informazione e il training rivolto a persone vulnerabili e a chi si prende cura di loro. La definizione delle azioni di sistema sar\u00e0 supportata da attivit\u00e0 di ricognizione, scambio e analisi critica di buone prassi in Italia e in Europa relative sia all&#8217;innovazione dei servizi che degli spazi ad essi dedicati.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":307,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":""},"aree_d_intervento":[13,16,17,12],"class_list":["post-306","progetto","type-progetto","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","aree_d_intervento-formazioneelavoro","aree_d_intervento-qualitsociale","aree_d_intervento-retiintegratediservizi","aree_d_intervento-socialeesanit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/progetto\/306","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/progetto"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/progetto"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/307"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"aree_d_intervento","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiocome.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/aree_d_intervento?post=306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}