POLITICA INTERNA PER LA PROMOZIONE DELLE PARI OPPORTUNITA’

Studio COME srl

Studio Come s.r.l. è costituito nel dicembre 1998 per iniziative di tre socie:

• Onella Casale, presidente
• Patrizia Di Santo, amministratrice delegata
• Paola Toniolo Piva, responsabile scientifica.

Il nome sta ad indicare che, secondo noi, non basta avere buone idee e un traguardo a cui tendere; occorre anche sapere come raggiungerlo; la qualità dei metodi, la cura nella gestione, sono fattori determinanti del successo.

Nel 2024, alla compagine sociale costituita da Patrizia Di Santo e Milena Lombardi, si è aggiunta la società Ovale srl. A fronte di questo cambiamento societario, è stato individuato un Amministratore Unico e nominata Patrizia Di Santo come Direttrice.

Studio COME srl si occupa dei temi del welfare territoriale e in generale delle politiche pubbliche:

• sviluppo del territorio
• innovazione negli enti locali
• pari opportunità e sviluppo organizzativo
• reti integrate di servizi
• qualità sociale
• sostenibilità ambientale e sostenibilità sociale (impatto sociale della transizione ecologica e digitale)

Studio Come srl è nata dalla volontà di tre socie, con l’obiettivo e la finalità di mettere in valore il potenziale, i talenti e le competenze delle donne e nel tempo ha sempre continuato a impegnarsi nello sviluppo di politiche di parità di genere sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione. Questo impegno è tutt’ora valido e per questo, la Direzione ha rielaborato e confermato una POLITICA AZIENDALE PER LA PARITA’ DI GENERE con la quale si impegna a garantire:  

• il rispetto della cultura e della strategia aziendale;
• la presenza nella governance dell’organizzazione di presidi organizzativi volti a garantire la parità di genere   
• lo sviluppo e la gestione di processi HR (recruitment e selezione, formazione, sistema retributivo e sviluppo di carriera) basati sui principi di inclusione, pari opportunità e rispetto delle diversità, che seguono le diverse fasi del ciclo di vita di una risorsa nell’organizzazione
• opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda
• equità remunerativa per genere
• tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro.

La politica per la parità di genere di Studio Come srl ha da sempre posto attenzione nella lunga storia dell’azienda alla riduzione delle differenze retributive e di avanzamento nella carriera; sono inoltre messe in atto politiche e piani di reclutamento atti a favorire e valorizzare le diversità intese come elemento di valore e nuovo impulso in tutti i settori e gli ambiti dell’azienda.

La Società, da sempre attenta all’evoluzione del mercato e alle esigenze delle imprese, attua una politica volta a favorire la parità di genere non solo al proprio interno, ma anche privilegiando relazioni e rapporti commerciali con aziende, partner collaboratori e fornitori altrettanto impegnati nella realizzazione di politiche di parità di genere e valorizzazione delle differenze.

Selezione del personale

Questa attività è curata da Patrizia Di Santo, coadiuvata da Milena Lombardi.

Studio COME tiene conto di competenze e caratteristiche personali, esperienza pregressa, ma soprattutto della voglia di crescere insieme all’azienda. A parità di fattori, l’azienda privilegia la persona che ha maggiore motivazione, è interessata ai temi affrontati da Studio COME e ha urgenza e bisogno di lavorare. Al personale amministrativo viene chiesto un periodo di prova di un mese; ai professionisti viene proposta la partecipazione a un progetto per verificare la compatibilità con le modalità lavorative e la corrispondenza alle esigenze dello studio. La società favorisce l’inserimento di giovani professioniste e professionisti attraverso l’attivazione di stage o contratti di apprendistato, laddove opportuno.

Divisione del lavoro

I compiti tra i professionisti vengono distribuiti tendo conto dei seguenti criteri:

• non deve mai essere imposto un compito squilibrato rispetto alle capacità del soggetto
• conviene valorizzare le propensioni individuali nei confronti dei temi specifici (vedi punto successivo)
• le capacità vanno valutate insieme all’interessato, tenendo presente le esigenze del cliente
• il nuovo compito deve essere compatibile con il carico di lavoro del soggetto
• distribuire in modo equo i lavori che richiedono viaggi frequenti, distanti, ecc. (disagio)
• distribuire in modo equo i lavori che danno al soggetto opportunità di crescita (innovazione)

Per monitorare la divisione equilibrata del lavoro Studio COME svolge riunioni interne settimanali, a cui partecipano tutte le risorse professionali.

Le differenze contano

Tra noi abbiamo in comune il fatto di essere donne, molto interessate alla qualità del lavoro (elementi di omogeneità). Ma siamo persone diverse e diverse sono le nostre posizioni in azienda (fattori di differenziazione). La gestione delle differenze segue i seguenti criteri: